Arxiu de la ‘Entrevista’ Categoria:

Innovació a la petita i mitjana empresa

dimarts, novembre 24th, 2009

ctug

CTUG /Com posar en marxa la gestió de la innovació a la petita i mitjana empresa.

Dilluns, 30 de novembre
De 16.30 h a 18.45 h
Sala d’actes del CTUG


Inscripcions
L’assistència és gratuïta.
Les places són limitades.
Es requereix inscripció prèvia.

Dirigit a
Empreses que vulguin incorporar la innovació dins de la seva estratègia.

_________________________

Programa/

Dilluns, 30 de novembre de 2009


16.30 h a 16.50 h
Rebuda d’assistents i presentació de la Jornada

16.50 h a 17 h
Eines i recursos que ofereix la Cambra de Comerç per gestionar la innovació a les empreses

Sr. Xavier Jové -
Director d’innovació i desenvolupament empresarial de la Cambra de Comer´de Barcelona

17 h a 18 h
Reflexions i autodiàgnosi sobre Innovació a l’empresa


Sra. Rosa Mª Druguet Fundadora i membre de l’equip directiu d’Europainnova

Sra. Joan Cortés - Director de LTCproject

18 h a 18.30 h
Experiència de dos empreses que han posat en marxa la gestió de la innovació

Sr.Ignaci Puig -
Gepork
Empresa de genètica i inseminació porcina.  www.gepork.com

Sra. Núria Serra - DNC S.A.
Empresa fabricant de maquinaria per l’embalatge. www.dncsa.com

18.30h a 18.45 h
Espai de debat

Curs tècnic ‘Persones i Organitzacions’

dimecres, octubre 21st, 2009

persones

Dintre del cicle “Persones i Organitzacions“, que acosta els empresaris a la millora de la productivitat mitjançant les noves tecnologies, la setmana del 9 al 12 de novembre tindrà lloc el ‘Curs Tècnic‘, que preveu tractar els següents temes:

Introducció a les comunicacions de les organitzacions, Deficiències en productivitat de les comunicacions, Comunicacions asíncrones, Missatgeria unificada, Comunicacions síncrones, La col·laboració en l’entorn corporatiu actual, Nous escenaris dels treballadors, Col·laboració fora de línia, El millor dels dos móns: en línia vs. fora de línia, Direcció de projectes, Intel·ligència del negoci, Destinataris: Personal tècnic del Departament d’Informàtica.

El cicle “Persones i Organitzacions” és una col·laboració entre el Centre Tecnològic de Granollers (CTUG) i l’Innovation Center de Microsoft.

Per a més informació visiteu el web: http://www.personesiorganitzacions.cat

Entrevista amb Mònica LaPeyra, formadora dels cursos d’Habilitats del proper trimestre

dijous, juliol 9th, 2009

img_0379_petita1Participa en el programa de Programació Neurolingüística (PNL) i a diferents tallers d’habilitats directives, comunicació i Networking del CTUG
Formadora dels cursos d’habilitats
” Gestió el canvi”,  “Eines per a tu” i ” Networking

Mònica, quina és la importància de les habilitats socials dins l’àmbit   laboral? En som prou conscients?

Tot i que vivim en una societat individualista, la nostra vida està formada per accions coordinades amb altres persones i organitzacions Per aquest motiu, la formació està basada en l’entrenament a través d’experiències en contextos especialment creats per a la seva posterior reflexió i anàlisi, de tal forma que ens faciliti la transferència efectiva i pràctica tant en l’àmbit laboral com en el personal.

I en el context actual, com ens pot ajudar especialment aquesta formació?

Atès que estem en un context de crisi, necessitem propostes i actituds creatives que impulsin els recursos escassos cap a noves oportunitats i solucions. El curs “Gestió del canvi i l’oportunitat” ens proporciona una obertura de la visió actual, es concreta en eines i tècniques immediates. L’alumne tindrà l’oportunitat d’exposar situacions reals com són les seves pròpies vivències per aplicar les tècniques i obtenir noves respostes i opcions.

Per què juguem en comptes d’explicar-ho?

El fet d’aprendre incorporant la vessant lúdica estimula l’aprenentatge en un entorn de confiança que motiva la creativitat i facilita la creació. Incorporem l’Aprenentatge Significatiu (des de l’experiència) al purament Cognitiu.

La informació s’oblida. En canvi, tot allò que es viu en primera persona i en grup s’integra i aprèn més fàcilment, i és més estimulant. La pràctica facilita l’aplicació posterior: quan mous els cos facilites l’expressió de les emocions (sempre presents) i aportes una rica informació que complementa  l’intel·lecte. De tot això s’obté l’aprenentatge (cognitiu, emocional, corporal).

Quin valor afegit té el Networking, respecte a les trobades jornades, reunions de treball?

Les trobades de Networking són disparadores de contactes, d’idees, de col·laboracions. Proporcionen un espai on, amb més o menys definició del programa, persones afins i/o complementàries es coneixen i exposen els seus serveis, propostes i/o necessitats. D’aquí, que el taller que CTUG ofereix orienti sobre la manera de fer efectius aquests nous contactes. També les Xarxes Socials a través d’Internet. Oferirem alguns consells pràctics i farem algunes pràctiques per aprendre vivencialment.

Com va anar la jornada del Fòrum Empresarial Vallès (FEV)?
La darrera jornada va ser molt interessant. Compartir les experiències amb resultats contrastats per fomentar activitats. Cohesionar els equips de treball sense pressupost va ser una de les propostes amb resultats satisfactoris.

Quines dificultats ens trobem a l’hora de fer Networking?

Com trencar el gel, com explicar el nostre projecte amb ganxo (breu, entenedor), com fer un seguiment dels contactes per generar fruits són les situacions habituals que ens  trobem. En el taller “Com fer eficaç el Networking” oferirem trucs i habilitats per aconseguir-ho.


Prevenció de riscos laborals per a empresaris i directius

dimarts, gener 27th, 2009

És una inversió, la prevenció?

Crispulo Melo

1.- Què és el què li cal conèixer a un directiu de la PRL, en dos ratlles?

El primer que li cal conèixer, és que la responsabilitat legal en matèria de riscos laborals recau sobre qualsevol responsable de l’organització en tota la jerarquia d’una empresa.  Són molts els directius del sector de la petita i mitjana empresa que ho ignoren.

En les empreses amb la PRL ja implantada, sovint ho fan per a imperatiu legal o com a compliment merament formal i no com a una inversió que incideix en la qualitat, competitivitat i compte de resultats. És per això que el directiu ha d’actuar i complir el compromís en la part que li han designat en la implantació de la gestió integrada de la prevenció en l’empresa.

obres_rocaumbert

2.- Implantació de la PRL a les empreses (grans , mitjanes i sobretot petites).

La implantació de la PRL en les empreses s’ha de realitzar segons la seva estructura, no és el mateix un gran multinacional que una petita empresa. Per tant, tot i que el “guió” que exigeix la Llei és el mateix, el sistema de gestió, procediments i instruccions, no tindran la mateixa envergadura, dependrà del tamany i tipologia de l’empresa. No es pot fer cafè per a tothom.

En les empreses petites influeix molt el desconeixement de la Llei per part de l’empresari, de: la manca de cultura preventiva, els costos que li poden generar les baixes per accident laboral,  de les eines de que disposa per actuar davant de situacions de negligència per part dels treballadors i de la component d’inversió que té la prevenció.

3.- Quin són els principals inconvenients pels empresaris a l’hora d’implantar la PRL

El gran inconvenient és que s’ha treballat d’una manera tota la vida en una empresa i costa canviar el sistema de treball, l’esser humà ja és per naturalesa reticent als canvis i més si parlem sobre prevenció.

Altres factors que poden influir són: el compliment merament formal de la prevenció,  creure que la prevenció la porta momés del tècnic en prevenció (és l’únic que no fa prevenció!!), no dedicar els recursos econòmics que cal, delegació de la direcció de la gestió només a nivells més baixos (quan tothom té un paper a desenvolupar en l’organització d’una empresa), manca de cultura preventiva (en especial les petites i mitjanes empreses) i la més perillosa: que la direcció o l’empresari no cregui en la prevenció.

El disseny gràfic segons Ana Isabel Rueda

dilluns, setembre 29th, 2008

Formadora dels cursos d’Illustrator CS i Maquetació per ordinador amb Indesign CS

Quants anys fa que et dediques al món del disseny gràfic?

Empecé a trabajar a nivel usuaria con PhotoShop hace 9 años, a partir de entonces cada programa de diseño gráfico ha sido un nuevo reto con el que he mejorado y ampliado conocimientos.

Com és el món del disseny gràfic a Catalunya? en quina situació es troben els professionals?

De forma general si levantamos las vista, nos encontramos diariamente imágenes creadas por diseñadores gráficos. Desde el envoltorio de un producto o el cartel publicitario de la marquesina hasta ilustraciones en páginas Web, revistas y periódicos. Esto hace que el diseñador gráfico tenga un amplio abanico de posibilidades a la hora de ejercer, y por lo tanto, numerosas ofertas de trabajo en el sector.
Catalunya, siguiendo su línea vanguardista, cuenta con muchas empresas que de forma directa o indirecta  necesitan a una persona con conocimientos en diseño gráfico, lo que genera semanalmente múltiples ofertas de trabajo, ofreciendo al profesional del diseño gráfico, tanto a nivel autónomo como asalariado, una salida.

Quins avantatges té Indesign respecte d’altres Programaris?

Aunque es un programa bastante joven con respecto a otros, la ambición de Adobe por crear una Suite junto a Illustrator y PhotoShop hace que Indesign, a día de hoy, sea una potente herramienta gráfica que nos ofrece como ventaja una coherente integración con dichas aplicaciones (PhotoShop-Illustrator).
Otras características a destacar son su interface, el proceso de trabajo, la gran finura y buen acabado que puede llegar a obtener en las páginas finales y su fácil exportación a PDF en alta resolución directamente para imprenta.

El curs d’ill·lustrator, es per a professionals/ a qui més li pot interessar?

En general a todas la personas que estén interesadas en el mundo del diseño gráfico y de la ilustración. A aquellos que necesiten una herramienta para crear logos, gráficos para Web, ilustraciones propias para camisetas, para libros, para carteles? en fin, para todos los que quieran plasmar alguna idea propia a través del dibujo vectorial.

Entrevista amb el formador de “Tècniques de Venda” Jordi Salat

dilluns, setembre 29th, 2008

i gerent de Programacces,s.l.l.

Jordi, Fes-nos 5 cèntims del que és per a tu un bon comercial o venedor.
Un bon comercial o venedor es aquella persona que es capaç d’entendre les necessitats del client i d’argumentar les avantatges del seu producte o servei que cobreixin aquestes necessitats. En realitat es tracta d’ ajudar al client en la seva presa de decisió.

Per a ser un bon venedor, s’ha de creure en el què vens?

L’honestedat i la sinceritat són dos dels valors que un bon comercial ha de tenir. Es tracta de dir el que es pensa i pensar el millor per el client. Sí s’ha de creure en el que vens.

Què podran aprendre els assistents al curs de Tècniques de venda ?

En el curs tractarem el diferents moments d’una venda i /o negociació. realitzarem “rolls play” i reflexionarem sobre les nostres experiències personals. Crec que tot plegat serà molt enriquidor per els assistents.

A part dels professionals del sector comercial, a qui més pot interessar aquest curs?

El curs està dirigit a comercials de qualsevol àmbit, ja siguin visitadors, comissionistes, venedors d’empresa o de botiga, però també poden assistir aquelles persones que estiguin valorant la possibilitat de dedicar-se professionalment a aquesta activitat.

Ernest Chaure i Antonio Hernández formadors dels cursos de “Tècniques de millora de qualitat” i “Processos de treball Lean”

dijous, setembre 25th, 2008

- Què és Procoin Soluciones?

Procoin Soluciones es una enginyeria de processos especialitzada en l’optimització de les operacions en empreses industrials, reduint costos, innovant i millorant la productivitat per guanyar en competitivitat.

Ja que ens trobem al Vallès Oriental, es el nostre àmbit d’actuació preferent. Ací hem realitzat projectes en empreses tant multinacionals com familiars i en diferents sectors, automoció, electrònica, química, etc.

Socis fundadors de Procoin Soluciones s.l.

- Quins perfils professionals necessiten les empreses en relació a la productivitat.

En la nostre opinió les empreses, a mes de l’experiència i la formació específica en el producte, necessiten persones innovadores, creatives, amb sentit comú i que no tinguin por de fer les coses de manera diferent a com s’han fet sempre.

La nostre relació amb empreses de diferents sectors ens ha permès detectar que la part d’experiència en el producte està molt desenvolupada però, especialment a les PIMES si els seus professionals hi porten molts anys, seria convenient donar-los-hi la possibilitat de conèixer altres maneres de fer, persones d’altres sectors con punts de vista diferents que fan servir d’altres eines per millorar la seva productivitat.

- Què és  i quins beneficis per a l’empresa te la implementació d’eines de millora de la productivitat.

Les eines de millora son un recull de pràctiques de provada eficàcia basades en una metodologia que ens permet trobar les raons per les que la nostra productivitat no millora.

La implementació de les eines de millora ens garantitza que disposem de informació adequada per poder prendre les decisions correctes per aconseguir els objectius proposats.

- Què podrem aprendre al curs de tècniques de millora de la qualitat?.

Podrem aprendre filosofies de treball que ens permetran prevenir possibles incidències en els nostres processos i adquirir els coneixements necessaris per posar en marxa les eines de millora.

- Amb la millora de la qualitat, millorem la productivitat?

Evidentment el fet de reduir tot el que no aporta valor fa que siguem mes productius i, per tant, mes competitius en el nostre mercat.

Curs d’Intel·ligència emocional. Inici: 11 de febrer

dilluns, febrer 11th, 2008

HABILITATS PERSONALS I INTERPERSONALS EN L’ENTORN LABORAL: INTEL·LIGÈNCIA EMOCIONAL

Toni Piniés ens presenta el curs d’Intel·ligència Emocional que es realitzar al CTUG aquest trimestre

1. Qui és Toni Piniés?
En Toni Piniés és consultor d’organització i recursos humans. Acredita més de 10 anys d’experiència en processos de millora empresarial. Actualment treballa com a coach de direcció i facilitador d’aprenentatge d’habilitas directives.

2.-Alguna relació amb Granollers?
Ja fa 9 anys ens vàrem traslladar a viure al Vallès i sempre hem mostrat interès en poder fer algun tipus de contribució al territori. Poder fer aquesta col·laboració amb el CTUG és una gran oportunitat de compartir aprenentatges i experiències recollides arreu.

3- Què és la intel·ligència emocional?
La IE és la capacitat de percebre i expressar emocions, d’integrar les emocions en la forma de pensar i comportar-se, de comprendre i regular les emocions pròpies i dels altres. Tots la tenim i a més a més la podem fer crèixer.

4.- i…això de què ens resulta útil a la feina?
Les organitzacions, en tots els nivells tenen reptes similars: canvis exigents, gestionar molta informació, estar motivats, treballar bé en un equip de projecte, prendre decisions difícils, enfortir lideratges interns, augmentar la fidelitat de clients…aquests són factors emocionals
Assumint una capacitat intel·lectual bàsica, la IE té un valor predictiu en l’èxit professional extraordinari; i quan més responsabilitat, més importància.

5.- Un exemple
El lideratge efectiu (i també afectiu) d’un equip té més a veure amb generar confiança, inspirar les persones, ser honest i ajudar a desenvolupar-se a l’equip que no pas amb si tens un MBA o treballes molt bé amb l’Excel.

6.- Els ingredients de la IE.
Conèixer-se i saber-se gestionar un mateix i habilitats per interactuar amb els altres ni més ni menys!

7.- Digues el primer que t’ ha agradat del CTUG
La mateixa organització és una mostra d’IE per la iniciativa, l’orientació al servei, la innovació en programes i propostes, la cooperació i la creació de vincles i altres que podeu descobrir al curs…

Cursos de protocol social i empresarial:” Com s’ha de saber estar”

dilluns, febrer 11th, 2008

Gemma Farré i Sandra Martí ens presenten els nous cursos de protocol que es realitzar al CTUG aquest semestre

Qui és Bloom Events?

Bloom Events és una empresa formada per professionals experts en Protocol i Relacions Institucionals. Impartim cursos i seminaris d’ Habilitats Socials i de Protocol Empresarial, tant per l’empresa pública com privada, que sempre adaptem a les necessitats de cada client. També organitzem de forma integral tots tipus d’actes de forma exclusiva i personalitzada.

2.-Alguna relació amb Granollers?

Una de les sòcies de Bloom Events viu a Granollers i l’altra a Sant Andreu de Llavaneres i per aquest motiu, tot i que el nostre àmbit d’actuació és a nivell nacional, apostem per treballar i potenciar les comarques del Vallès Oriental i del Maresme. La nostra filosofia és la de treballar amb professionalitat, serietat, creativitat i eficàcia.

3- Gemma, resumeix-nos en una frase Protocol social?

El Protocol Social és aquell conjunt de normes que estableixen la manera correcta d’actuar en la societat per a una adequada convivència.

En aquest món tan competitiu i en evolució constant el protocol social ens permet tenir unes pautes d´ actuació per dominar la situació en tot moment i manifestar una major seguretat en tots els nostres actes socials.

4.- i…Protocol empresarial, Sandra?

El protocol empresarial és el conjunt de normes i usos, establerts per la llei o la costum, que ens diuen com actuar en l’àmbit de l’empresa.   

 5.- Dit així, sembla molt complexe….pose’ns un exemple .

Gràcies al Protocol Empresarial sabem com hem d’atendre als clients, com organitzar una reunió, quin tipus de regal d’empresa és el més idoni, els passos que hem de seguir per organitzar un acte d’empresa, com comportar-se en una negociació amb estrangers, etc.

 

6.- Els ingredients de protocol social. Saber ser, saber estar.

7.- Digues el primer que t’ ha agradat del CTUG

Que és un centre que aposta per la formació, tant la personal (CTUG proposa un ampli programa formatiu obert a tots els públics) com l’ empresarial (CTUG proposa diferents cursos i seminaris que s’adapten a les necessitats de les empreses).

Entrevista a David Coloma

dilluns, febrer 11th, 2008
Director de Projectes de Consultoria de Negoci i que dirigeix els seminaris Finances per a no financers i Estratègia del quadre de comandament

Què és Cynertia? en què pot ajudar a les empreses? Cynertia som una empresa de consultoria de negoci i tecnologies de la informació que ajudem a les empreses a guanyar, a ser més competitives.
Per a què serveix un quadre de comandament Un quadre de comandament ajuda a definir i controlar les accions de tothom de forma que es concentrin en les iniciatives per a augmentar el valor de l’empresa.
Quins avantatges presenta tenir una estratègia al quadre de comandament El gran avantatge del quadre de comandament es que ens informa de si avancem cap els objectius estratègics abans que comencem a veure’n els resultats.
Llibre recomenat
En una frase: deineix consultoria TIC Consultoria TIC és ajudar a que les activitats en tecnologies d’informació, com informàtica o telecomunicacions, ajudin a satisfer els clients i augmentar la competitivitat i rendibilitat de l’empresa. A qui va dirigit el curs de Finances per a no financers Va dirigits a tots aquells que volen aprendre finances d’una forma amena i sense ser intimidats per conceptes altisonants.